⚪知名骨科医疗器械公司宣布解雇80名员工，为了缓解新冠疫情带来的手术剧减，收入紧缩的困境。

⚪3M公司表示，计划2020年在全球裁员1500人，涉及所有业务、职能和地区。自然，这一计划跟新冠疫情逃不了关系。

⚪知名眼科公司SecondSightMedical决定解雇其108名员工中的84名，以缓解手术减少后财务困难。

⚪美国著名生物制药公司SageTherapeutics也宣布了重组计划，将裁员340人，占总员工总数53%。据Sage公司表示这一决策主要为了改善产品线组合，优化资源。

患者教育专员团队来说，既然这个岗位要裁员了，那么意味着岗位本身的“气数”已尽，与其在这个岗位上“苟延残喘”地耗着，不如拿着赔偿重新转岗或者转行，或许也是职业生涯的一次转机。

笔者之前在一个岗位上呆了两年，事实上已经学不到任何东西了。但因为种种原因迟迟不愿脱身。直到公司调整业务，5个部门撤了2个，才得以脱身。脱身后的下一家公司和新的岗位让我感觉找到了自己真正想做的和适合自己做的。

END

还有一则头年听到的八卦。大学室友在群里说她姐姐最近和婆家相处很不愉快，因为姐姐花3万多报了一个什么课程。婆家很不理解。婆家认为姐姐现在的职位和薪水都很不错了，没有必要再花如此高昂的学费进什么修，女人的事业心没必要要么大，还是应该把精力多些放在家里。

但是姐姐有自己的理由。

姐姐认为，现在的环境是：

过去20年，“外企”曾给过中国员工强烈的“归属感”。它们公司规模大，工作流程正规，办公环境高端大气，薪资福利好。

但是如今，外企的黄金时代已经过去，一个在

很多在外企工作过的人分享感受说，从大学到500强外企，好像是从一个象牙塔到了另外一个象牙塔。以前是一心只读圣贤书，现在是一心谋升职。

在大企业里特别强调的那些能力，比如怎样巧妙地获得管理层的支持，如何跨部门施加影响，甚至是怎么做管理报告，怎么玩政治游戏......这些都是为大企业复杂的结构设置的，一旦有一天被从外企里赶出来，这些技能就是无用武之地的“屠龙术”。

或者可以说，仔细想想你现在赚钱的数目，和姿势，也许取决于你五年前做过的某个决定，甚至是十五年前你的父母代你做过的某个决定。那么，

哪怕是文化、价值观都可以刻意训练。职场如战场，其实职场更像一个修道场。“随遇而安”是需要资本的，而我们只能“处心积虑”、“步步为营”，才能至少使自己人生境遇的下限不至于跌出想象。

于是小一今天给大家推荐一个可以有机会接触国际优秀的大咖的机会——

✔想获得进一步提升的外企职员

✔负责培养员工的人力资源高管

✔想培养国际化人才的高管

✔希望具备西方思维的中国企业高管

✔其他想拓展视野和人脉的普通员工

在国际工作环境中如何拥有成功的事业？

如何在在多文化环境中顺利发展？

公司如何选择和培养国际化人才？

员工全球化发展的障碍是什么？

为帮助员工更好地与外国同事共事，公司

如何为员工筛选培训项目？

研究中国人同西方人共事时必要拥有的

为向全球化发展的人才制定最合适的发展道路

解析中国人到外国工作的成败案例

帮助人力资源高管和其他有关商业人士出国工作做准备

客利普授咨询有限公司创始人兼总裁

导师简介

FrankT.Gallo博士是客利普授咨询有限公司创始人兼总裁，是中国一流高管培训专家和顾问，清华大学的访问学者，中国美国商会人力资源荣誉退休主管。曾任华信惠悦咨询公司中国区总裁、怡安集团大中华区领导力总顾问，在中国工作14年，深度了解中西方文化。

著有商业书籍《啟迪》和《全球思维》，是《第一资源》杂志、《福布斯》（中国）的专栏作者，同时也为其他中英文杂志撰写文章，对领导力和人力资源管理课题深有研究。

–合伙人

导师简介

个人主要项目及成就：

●作为东京2020年申奥团队的培训师，帮助其赢得主办资格；

●向阿塞拜疆征服提供沟通策略的建议；

●萨达姆·侯赛因政权被推翻后，为伊拉克的第一次自由选举提供选举策略建议；

●为俄罗斯申奥组委会提供培训，帮助其成功赢得2014年索契冬奥会的申办资格；

为英国泰莱公司、沃达丰（英国电信企业）、MajidAlFuttaim（总部位于迪拜的控股公司，在中东和北非的13个国家经营购物中心、零售和休闲设施等）、英国皇家阿尔伯特音乐厅等梳理品牌故事；

●为英国首相卡梅隆提供演讲培训。

电通公共关系顾问（北京）总经理

导师简介

郑燕女士是电通公共关系顾问（北京）总经理。一桥大学毕业后，在美国咨询公司埃森哲从事业务改善、国际业务战略等咨询工作。之后在电通公司担任营业兼战略企划人，负责国际品牌在海外的消费者调查、品牌管理及各国传播推广、跨9国的网络平台筹建等。

在电通PR作为战略PR企划人并担任中国业务领导人，参与了一般企业及政府机构的沟通战略制定和执行。

拥有14年战略·咨询相关工作经验，从2011年6月开始任职于电通公关（原电通蓝标）。

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近日，一则关于“西门子万人裁员“的消息在网络上迅速发酵，直至上了热搜。

据媒体消息，

将在全球裁员1.04万人，节省22亿欧元的成本。

将要进行新的一轮裁员，裁员比例大约为总人数的0.5%，约为1700人左右。

将在两地工厂裁员，裁员约450人。

方面当天表示：今年9月前将在全球范围内裁减7000名员工，约占员工总数的10%。本次裁员是福特重组计划的一部分，能够帮助该公司每年节省6亿美元。

来看看网友们的评论：

这些外企裁员，其实不仅仅是一则新闻，更是社会现实，不要等到自己被裁时，才开始思考以下这3个问题。

01、你以为稳定的工作，其实从来都没稳定过

2019年，注定是职场不平凡的一年。几乎每隔几天就有公司裁员的新闻出来：

年初时美团上海裁员30%-40%，技术负责人也走了；还有知乎裁员20%，离职员工纷纷抱团取暖。

大公司尚且如此，你可以想象许多不被大众关注的小公司可能裁得更惨。

我有个亲戚，毕业后一直在某股份制银行做后台，工作按部就班非常稳定。但这些年她们行里的业务开始萎缩，大量后台人员要转岗做业务，她也是其中一员。

有次家里吃饭时，她非常焦虑地说，转岗做业务并不顺利，还背负着巨大的考核压力，晚上睡觉常常失眠，人都憔悴了很多，趁自己35岁还不到，是否该去考个公务员？

在这个充满不确定性的时代，稳定，其实就是不稳定。真正的稳定，不是你在一家公司可以混一辈子，而是你的竞争力足够强，无论走到哪里都一样可以立足。

02、不想被裁员，先让自己不可替代

相信大家身边都有这样的抱怨声：“你都不知道老板到底有多苛刻，他或许以为每一个员工都是神，做事从来都是不犯错的”，“在同行业中，我们公司的工资几乎是最低的，我再也不想忍受了”，“此处不留爷，自有留爷处，我是疯了才会一直在这里受你的气。”......

在这个换工作和换衣服频率对等的时代，大家不愿意在一个公司干一个职位干到老。却从未想过，是否为自己所干的工作打上了自己的烙印，做到了“无可代替”？

梭罗说过：“

”

一个人如果能够对某一个业务精通，或至少在某些事情上比别人知道得更多，做得比同行更好。你就处于一种领先的地位。

如何成为职场中的“不倒翁”，那就是让别人无可替代。个人的工作方法、工作技巧都可以被竞争对手复制，但是，个人品牌是无法复制的，它是优秀人才的关键性标志。

03、裁员不可怕，可怕的是你只有一份“死工资”

一些人，辛辛苦苦工作一辈子，到了退休还是感觉钱不够用，还是处于“挣钱”的状态，还在为钱发愁。

另外一些人，上班也不那么辛苦，生活却有滋有味，家里家外的经济开支应付自如，到了退休时过上了富有的生活。

同样是上班，为什么会出现冰火两重天的两种状态呢？

为什么有些人是工作中的积极分子，却是财富中的落伍者？

因为你仅仅是努力工作，仅此而已。

从事还是不从事“第二职业”是最终拉开上班族贫富差距的主要原因。

作为上班族，在当前“第二职业”，

，在经济对人的生活质量影响越来越大的时代，在评价一个人成功标准多元化的时代，在赚钱能力成为衡量一个人能力的重要依据的时代，不能再抱着“努力工作—职务晋升—生活富裕”的老观念。

如果，你还抱着这样的旧观念，那么你离财富会随着时间的推移越来越远，自己会逐渐在财富生活中被边缘化。

因为，作为一般的上班族，在所有能为我们带来受益的投资方式中，公司或是单位所支付给你的薪水是增幅最少的。

洛克菲勒曾说过：“只知道努力工作的人，失去赚钱的时间。”

所以，上班族要抛弃“为钱工作”，“以时间换钱”的陈旧观念，重新审视和组合工作与财富两者的关系，在工作赚取薪水的同时，千万别旺季了利用业余时间想点其它致富门道。

最后，给大家推荐一套最适合新手入门的理财课程

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2020年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情席卷大江南北，令中国的经济发展蒙上了一层阴影，所幸中国政府采取了积极措施进行应对，目前已基本遏制住本国疫情，企业复产复工也都基本得以恢复。然而，疫情对经济的影响已然显现，在华的外资企业自然无法独善其身。英国商会对其会员企业的调查结果显示，高达97%的被调查公司认为本次疫情对其运营活动造成了不同程度的负面影响。人才是企业发展的核心要素，因此，劳动人事问题（包括降薪、经济性裁员、复产复工、工伤认定等）成了企业在解决经营困境的同时亟需解决的问题。本团队近期收到不少外资企业客户关于疫情影响下劳动人事问题的法律咨询，因此拟以此文就相关问题进行简述，以期对广大在华外资企业提供有益参考。

如前所述，疫情必然会给外资企业的经营造成负面影响，然而，外企是否就能因此实施降薪或进行经济性裁员呢？根据人社部办公厅《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》，“企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，尽量不裁员或者少裁员”。如何理解这一表述呢？我们理解，在生产经营困难的情况下“调整薪酬”，自然只可能调低而不可能调高，很显然，相关部门并不反对企业因经营困难而实施降薪；而对于因疫情而导致的经济性裁员，官方的措辞为“尽量不或少”裁员，而非“禁止”裁员，也就是说，劳动人事部门对此也采取了较为宽容的态度。不过，鉴于人社部原则上倡导企业避免或减少裁员，因此，对于确因疫情导致经营困难而需实施经济性裁员的外资企业，建议应在专业律师的协助下，并在严格遵循《劳动合同法》等相关法律法规关于裁员的具体流程和规范的前提下进行相关操作，以确保合法合规。此外，对于实施降薪，也应在与员工协商一致的基础上进行，以避免因违反法律的强制性规定而导致的赔偿责任[1]。

考虑到疫情爆发于春节假期中，不少外企员工纷纷回家过年或去境内外旅游。而短时期内巨大的人员流动势必会给疫情防控带来极大挑战，因此，复工复产不可能一蹴而就。如何在遵守疫情防控相关规定的前提下，尽快恢复生产经营活动，以最大限度减少疫情对企业造成的损失？在这方面，我们的一家英资客户，全球著名的地产经纪商的做法就非常值得借鉴。

根据该客户的相关政策：首先，在前期合理安排延长休假与居家办公的基础上，自2020年3月2日起，在严格执行返沪人员居家隔离规定的前提下，采取“现场办公（3天）+居家办公（2天）”相结合的过渡期办公模式；其次，实行错峰上下班；再次，针对尚在隔离期或尚未返沪的员工，除有条件实施居家办公的之外，统一以带薪年休假抵扣未到岗时间，年休假抵扣完毕尚无法正常返岗的，则按国家关于停工、停产期间的工资支付规定办理。或许有人会提出质疑：企业可以单方面安排其员工的带薪年休假而无需征得员工同意吗？对于这一点，《职工带薪年休假条例》中是这么规定的：单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。意即：用人单位有权对其职工的年休假做出具体安排，只不过在做出安排的同时，应“考虑”职工的意愿，而非“征得职工的同意”。换言之，企业有权单方面对其员工的带薪年休假（包括休假的具体时间和天数等）做出安排而无需征得员工同意。不过，我们也留意到，在人社部发布的《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》中提及，对不具备远程办公条件的企业，应与职工协商优先使用带薪年休假、企业自设福利假等各类假期。如广大外企拟在疫情时期安排员工休假，建议尽量与其进行充分沟通，并保留沟通痕迹（如电子邮件或微信聊天记录等），在实在无法与员工达成一致的情况下，可单方面出具书面的《休假通知》，并在通知中充分阐明企业做出安排的理由和与员工进行沟通的过程，以避免产生不必要的劳动纠纷。

对于此次疫情“吹哨人”李文亮医生因感染新冠肺炎病毒而不幸离世，武汉市人社局认定其系“在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害”的情形，因此认定为工伤。那么，普通的外企职员如感染了新冠肺炎，是否能够被认定为工伤呢？

根据人社部就《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》进行的说明，如果不是从事新冠肺炎预防和救治的医护及相关工作人员，感染新冠肺炎不能认定为工伤。然而在此前，广东和浙江均明确[2]：劳动者因工作原因感染新冠肺炎的，应认定为工伤。尽管各地在劳动人事方面的政策存在较大差别，经研究与疫情相关的工伤判例，我们倾向于认为普通外企职员如在工作中感染新冠肺炎，被认定为工伤的可能性较大。至于何为“工作原因”，经研究与疫情相关的工伤判例可知：虽然工作本身不会导致患病，但是如果在劳动者做好必要的防护措施的情况下，经查明确系因用人单位未给劳动者提供安全的工作环境，从而导致劳动者患病，那么司法机关还是倾向于认定劳动者系工伤。

近期，“拜尔跑步女”事件上了热搜。据相关报道，拜耳北京公司一澳籍女高管返回北京后，拒不按规定居家隔离，执意外出跑步且不戴口罩，面对防疫人员劝说，该女子不听劝告，且态度蛮横。该事件在网上持续发酵，最终以拜尔公司开除该女员工画上句号。拜尔公司在公开声明中称，系“根据相关规定”辞退该名女员工。拜尔公司的这一决定自然是大快人心，不过也引发了一些质疑：其是否有权约束员工在工作时间以外的行为？这样的开除决定是否合法？在(2013)长民四(民)初字第347号劳动合同纠纷案中，司法机关给出了肯定的回答。某航空公司一空姐因于非工作时间在微博上发表对该航空公司的不利言论而被航空公司以严重违反内部规章制度为由解雇，法院最终支持了该航空公司的解雇决定，理由是：基于微博的开放性以及在现代社会的影响力和传播力，空姐的言论已经对其雇主的声誉以及品牌建设造成了实质性的不利影响威胁，其行为违反了其雇主的内部规定。因此，我们在此友情提醒广大外企的外籍高管们，切勿步“拜尔跑步女”的后尘，在疫情期间，应务必遵守中国国家和地方关于出入境和疫情防控的相关规定和政策，自觉接受隔离，并听从防疫人员的建议。一旦出现疑似感染症状，应立即就近接受诊治，并如实说明近期活动和密切接触人员等情况，以便有关部门迅速采取防控措施。同时，我们也建议外企尽快修订、完善《员工手册》和相关的内部规章制度，以确保公司在类似事件发生时能够合法合规地迅速、果断采取措施。

[1]《劳动合同法》

第三十条用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。

用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

……

(二)未及时足额支付劳动报酬的；

……

第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：

（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；……

第八十五条用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：

(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；……

[2]广东省政府新闻办于2020年2月6日举行的疫情防控新闻发布会上明确：劳动者在工作期间因工作原因感染新型冠状病毒肺炎，应根据《社会保险法》和《工伤保险条例》认定为工伤，根据《工伤保险条例》的规定享受工伤保险待遇。

根据浙江省高级人民法院民一庭关于印发《关于规范涉新冠肺炎疫情相关民事法律纠纷的实施意见（试行）》的通知》（浙高法民一[2020]1号）第一条第5款：劳动者在疫情防控期间因履行工作职责而感染新冠肺炎的，应认定为工伤，依法享受工伤保险待遇。

杨春宝律师，北京大成（上海）律师事务所高级合伙人、TMT业务组牵头人。执业25年，系上海最早的70后高级律师，上海涉外法律人才库成员。杨律师连续入选国际知名法律媒体ChinaBusinessLawJournal“100位中国业务优秀律师”，多次荣获LawyerMonthly及FinanceMonthly“中国TMT律师大奖"和“中国并购律师大奖"等大奖，系AsiaPacificLegal500和AsiaLawProfiles多年推荐律师，具有上市公司独立董事任职资格，系华东理工大学法学院兼职教授、复旦大学法学院兼职导师、华东政法大学兼职研究生导师、上海交通大学私募总裁班讲师。杨律师出版《企业全程法律风险防控实务操作与案例评析》《私募股权投资基金风险防控操作实务》《完胜资本2：公司投融资模式流程完全操作指南》等15本专著。杨律师执业领域为：公司、投资、并购和基金，TMT，房地产和建筑工程，以及上述领域的争议解决。电邮：chambers.yang@dentons.cn

孙瑱律师，北京大成（上海）律师事务所律师。孙律师在执业前先后在美国沃茨、英格索兰和阿尔卡特朗讯等全球500强企业担任全球、亚太区或中国区总裁或副总裁执行助理，积累了丰富的企业运营管理经验，并具备非常优秀的中英文双语沟通和协调能力。孙律师出版《私募股权投资基金风险防控操作实务》并发表数十篇并购、基金、电商领域的文章。孙律师擅长领域为：私募股权投资、企业并购、电商和劳动法律事务。电邮：sun.zhen@dentons.cn

PE与TMT之法律桥

杨春宝高级律师

021-2028325613901826830

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法律桥团队系列专著

法律桥团队自2007年起已经出版专著15本（含再版）: