养羊业很特殊，相比畜牧养殖一类，养羊业既不属于特种养殖行业，但是规模化养殖也的确是近一些年才遍地开花，蓬勃兴起的。说它古老，因为零星养殖，由来已久，目不识丁的妇孺，杵着拐杖的老人皆会、皆知、皆能。谁不会放羊啊，是吧？但是，此羊非彼羊，大不同，不同的地方太多了。规模化养殖与以前的那些零星养殖虽说各有借鉴之处，但是更有着本质的区别。总结近年来的羊市起伏，养殖环境等状况，我们不妨细细想想，我们以后的路应该怎么走？以我们的现状为起点，如何做大、做、做出傲人的成绩来----------------------

先，我们必须要明确态度认识问题。自己扪心自问：我为什么要养羊？我有没有能力和决心坚持下去？需知，我们养羊，不再是搞副业，挣点油盐酱醋，即使养死了吃肉而已，还省得动刀子。我们这是在干事业，我们要靠它发家致富，我们要靠它扬眉吐气！！！人云亦云，不知所谓的，趁早退出吧。我一直在观察很多人的言行：他养羊，仅仅是懵懵懂懂的认为那么多人都在养羊，那么我也养吧。难道人家都能养，我就不能养吗？更为荒唐的是，有很多人仅仅是因为家里有三二亩荒山，河滩......他既没有做过全面系统的考察分析，也没有相关的资源（技术）积累（储备），更没有干一行，爱一行，拼一行，钻一行的胆量，毅力，决心和勇气。奉劝这一类人：你或者是退出，不然最后堆肥结果很可能还是劳民伤财，落人笑柄；或者是好好检讨一下自己，种种弊端，有则改之无则加勉，亡羊补牢为时不晚，如果实在是有着先天的致命缺陷的，趁早退出吧！这样还利人利己。

干事业，就要有干事业的样子。闭门造不出好车，光凭幻想出不了好成绩。古有枭雄，敢言舍得一身剐，敢把皇帝拉下马的大无畏气概。你就不用这样冒置自己于这样的死地而图后生的断腕精神了。只要你有起码的起步资金，足以满足所需的资源，相关的技术积累，其他就是决心加毅力加勇气加坚持就可以了。我很多次说过，养羊，除非你的经验丰富，我反对一次投入所有资金。原因有二：首先，书本上的，别人教你的那些知识，在你没有真正实践，理解掌握前，那些都不是你自己的东西。你真正干上了，才会知道不一定就是那么一回事。你不懂的东西还有很多，很多。其二，你刚开始的资金预算，往往都是不足的，甚至需要花钱，表面还不一定看得见的地方会需要更多。这还不包括，期间为了弥补那些各种各样的意外损失。我个人建议，把你的资金分作三份：一份用于硬件设施和前期的各种基础储备，包括圈舍，机械，药品，场地，饲料储备（牧草种植），生活开支等等；一份用于引种；剩下来的先留着，不要轻易动用，你放心，不会有多了的。就这样，快则三个月至半年一年（为什么说需要一年的原因是因为一年有四个季节，每个季节的问题是不一样，甚至区别很多很大）；慢则三年（这是我最推崇的，这样最稳妥）。就这样，一般就上规模了。这样以后，你才有资格告诉别人，你的羊场经营还可以，收入马马虎虎，你的底气才勉强算得上是踏踏实实的底气。当然，已经垮台了的，你就灰溜溜的瞒着吧，免得丢人。

一般说来，可以稳步前进，坚持三年的，都是成功了的。补充一下，我的设想是，起步规模按50只优质繁殖种羊计算的。一般最容易打退堂鼓，破产的都在半年到一年这一段时间内。

羊场成立以后的饲养管理和经营思路。第一年，建议你不要去迷恋那些高科技。没有一定的基础，你是玩不转的，玩来玩去，最后可能还是别人（高科技）玩了你。很多有点小文化的前辈那些血淋淋的教训摆在那里（可能人家为了维护自己的自尊是不会告诉你的）。刚开始，你就想着怎么养活，这就可以了。只要羊还活着，你就有机会。玩死了，一切免谈，谈了也是天方夜谭。记着有三点工作，必须做好，做到位。-----免疫，驱虫，营养。这本来是贯穿整个过程的，但是刚开始往往大麻烦就出来这些方面。免疫，即防控疫情。一旦疫情爆发，可能就是灭顶之灾。其他所有的努力，都将成为泡影。即使努力挽回，剩下来的那些半死不活的东西，看着就怄人。具体程序，建议去咨询当地防疫站，畜牧局。因为各地的疫情是不一样的。驱虫，即驱除体内外寄生虫。寄生虫的危害，超出你的想象。好在寄生虫感染并非顽疾。一般每年做好四次左右的常规性预防性驱虫，就不会出现这一类严重问题的。药物选择，建议备用三种以上，交叉使用。以避免各种种类的寄生虫，对你所使用的驱虫药产生严重的耐受力。另外，除非急性感染，不建议擅用那些治疗性的药物。把常规药用好了，治疗性的药物也许你永远也没有机会使用的。第三，营养。关于营养，羔羊类，建议参照乳猪饲养。关于成羊，特别说明一下，吃饱比吃好而吃不饱更重要万倍。先关注吃饱，再说吃好的那些故事。精饲料，粗饲料都建议不同科属的尽量杂一些，各不少于三种，越杂越好。

特别说明一下疾病预防及治疗。羊，包括所有生物，各种疾病何止千千万万。所有药物中的新奇特，首先都是为了满足我们最尊贵的人类，动物（兽药）都是粘了我们人类的光。但是，仍然每天还在死人，而且不分老少尊卑，而且死于常见病的要占九成以上。所以，我们不要妄想羊不得病，更不要因为死了几只羊而怀疑自己的能力。得病很正常，死羊也很正常。我们需要做的是检讨自己的预防保健，饲养管理工作，而不是纠结悲伤。疾病防控，重点放在常见病，多发病，群发病上。那些疑难病症，因为发病概率极少，即使出现损失，也可以勉强承受。所以我们就能治则治，不知道怎么回事的，即使乱治又何尝不可呢？连续几天的治疗，还不见效的，还找不到方向的，咔嚓一刀，高效省心低成本。因为这种羊，如果病期拖久了的，即使治好了，也是很久不长，甚至半死不活的，看着也影响心情。重点补充，发现疑似传染性的病例，必须先隔离，再予观察，治疗，研究，同时做好消毒。不怕一万，万一才最可怕。危险疾病分类，在做好杜绝传染病的前提下：一类危险，感冒。二类危险，拉稀（痢疾等）。三类危险，寄生虫感染。仅此而已，千万不要被卖药的忽悠了，虽然我也有一个淘宝店，但是我不会做那些损人利己，蛮昧良心的缺德事。我们干的是养殖，我们不是兽药生产厂家的下属公司，连锁企业，他没有生意，效益越差，说明我们的羊养得更好。你们不要搞反了。

经营思路。2014年，有人说羊价太低，养羊不赚钱。你们有没有计算过，羊价多少才是我们的底线？其实不用计算，只要养猪的，养鸡的有钱赚，我们只会赚得更欢。人家养猪场，养鸡场都没有说三道四，你一个养羊的在那里上窜下跳，丢不丢人哦？？？就你那三二十只羊，这么大的市场，有你不多，没你不少，你能撬得动市场？肉鸡场，为全价饲料的，一只鸡利润一般只有5-10元，可能多一些，一般都只有那么多，甚至更少。但是人家养得多，规模大，我们为什么就不会把规模提上去再罗哩罗嗦呢？不要跟我说，你那里的市场价格低迷，羊贩子黑心。羊贩子吃定的就是你，因为你的规模太小，踩你一脚当玩意耍。要是他们都不要你的羊，你才更加糟糕呢。听我的一句忠告，卧薪尝胆，忍辱负重，坚持三年。保证羊贩子见了你都是客客气气的，首先就是一个笑脸符号，紧跟着敬烟给你。据我从相关部门了解所知，国内的羊肉缺口很大，而且缺口还在剧烈扩大中。市场的问题，你不要怀疑。干好自己的事才是根本。你的规模太小，哪怕羊价涨再多，你又能发得了多大的财哦。本地市场不好，只要在全国任意一个地方，价差大于每斤5毛的（按整车计算，每斤5毛的运费成本足以运到全国的任意一个地方），你完全可以自己装车，卖到外地去。惹火了你，你还可以联合其他羊场和那些散养户来拼车。怨气也发泄了，钱也赚了，面子也有了，把黑心羊贩子也收拾了。何乐而不为呢？

关于牧草。我的建议是，不管你是圈养还是放养，或者是半圈养，牧草是必须种的。地价便宜的可以广种薄收，用于自建牧场。地价贵的，只要土地肥沃，交通方便，你可以精耕细作。我核算过，按500元-800元一亩计算，一亩牧草的收益在全国很多地方都是可以大于5亩庄稼的收益。而且牧草比庄稼好管理得多。一般每亩牧草可以管8-20只成羊。具体可以管多少，就看你如何利用，如何管理了。如果以优质牧草为基础，再加上各种农田秸秆以及从其他途径获得的各种青粗饲料，农副产品加工下脚料，甚至可以不用任何精料，还养得出膘肥体壮的好羊来。所以，只要肯想办法，饲料资源一般都不是问题的。如果自己种牧草的，牧草品种建议以禾本科为主，其他不同科属的为辅，合理搭配即可。

还有的地方，更是得天独厚，有大片的荒山荒地，只需稍加清理，一大片优质牧草牧场就出现了。详情请吧内查看我的其他帖子，特别是关于荒山改造的那个。只要如此，想不发财都难。自己笨，自己懒，何来那些消极言论？？？

关于饲养模式。目前主要分为三派：圈养派，放养派，圈放结合派。我一直主张推行圈放结合的模式。我的很多帖子都是贯穿的这个基础上的，如果你经常关注我的相关文章，一套系统的圈放结合实践操作及理论就摆在了你的面前。我曾经说，我可能是系统提出圈放结合模式的，有人说我狂妄了。我笑了！纸折的飞机跟真正翱翔蓝天的飞机，都是飞机；小孩子涂鸦的飞机图片和横贯南北东西的真飞机，也都是飞机。我又没有收取版权费，专利费，免费，公开地推行我的这些心得体会个人见解，你在急个毛啊？那么多人把我的文章改头换面，到处转载，甚至还有借此抬高自己的身价的，招摇撞骗的，我都没有说过什么。我只是想着，有益于大家，有益于行业就行了。仅此而已！随口一说，就好像掏了谁家祖坟一样，有必要吗？再说了，我的这些理论当然是有收集其他人的理论，资料，加以强化，深化，归类，整理了。违背现实，不切实际，凭空臆想的理论，倒是可以个人所有，那又有卵用？就此打住，这类喷，直接无视了。

圈放结合模式适应范围更大，更具可行性。简单来说，不但解决了纯圈养模式运动不足的弊端，也解决了纯放养模式受天气，季节及其他各种原因导致的不便放牧管理的难题。细分下去，还可以分为各种形式的圈放结合模式。比如，种羊放养，育肥羊圈养；野外牧草丰盛时放养，冬春枯草季节圈养；农忙及有其他事务时圈养，农闲，空闲时放养；整群羊中，喜欢瞎跑，乱跑，不合群的羊圈养，其他羊放养；把羊分着几批，循环圈养，放养......等等。不要拘泥于什么形式，什么模式。怎么方便怎么养，怎么高效怎么样，怎么健康怎么养，怎么赚钱怎么养，怎么更有利于广泛利用各种资源怎么养。就这么简单。

再给大家算一个账。一般在农区，半农区，一个人放养100只羊是很辛苦的，尤其是长期放牧的，羊已经非常熟悉了野外的环境。哪里有庄稼，哪里的牧草好，羊清楚得很。一不小心，四散奔跑，你一个人顾得了东，顾不了西，很多时候一个人根本顾不过来。一般一群羊一个星期总会有那么一天两天特别不合群，各奔东西，象有神经病一样。累死人！个中滋味，放羊的人都清楚，都了解。放牧及圈养的工时计算，一般按每个人放养50-80只羊为一个工时。圈养按每个人管理150-300只羊为一个工时。按夫妻二人，外加一个帮工计算，纯放养的，三个人管理200只羊，风餐露宿，一年到头没有一天假日，很辛苦。纯圈养，饲料单调，圈内空气污浊，运动不足，疾病丛生，羊群病态生长。这一直是一个难题。虽说有运动场，甚至很大，但是羊已经有吃有喝的了，只有个别的羊才会走到运动场颠一颠，没有欲望，没有激情。就跟有的闲人一样，家里有吃有喝了，说去逛街吧，不买东西不卖东西，羊又不会喜欢也不懂得跳广场舞，出去了也是懒洋洋的，没有一点激情和乐趣可言。有自作聪明的人，在运动场里面修假山，还有把牧草绑起来吊着让羊吃的，更有人每天拿着鞭子，吹着哨子气势汹汹，追赶羊群的，我先不说这样驱赶，挤撞，惊吓的应激反应了，你累不累哦？

关于上面说到的后面的那种情况，我的建议是尽可能在附近构建一个人工牧场，除去危险的沟坎外，尽可能保持原始风貌，让羊到那里面去颠一颠，跑一跑，你看它们还欢不欢？当然，如果一个星期可以出去放牧几次，那样的效果更好。山羊，顾名思义，山上之羊，山羊不上山，溜达一下都没有机会，这就已经违背了羊的天性了，当然会出问题。

就按上面说的，三个人。如果实行半圈养，相比全放养，完全可以轻松管理200-300羊。而且比如想打打牌了，走走亲戚了，逢年过节了，休礼拜天了，都可以轮休一下的。再来算算人工开支和产出效益，账一算，不言自明。最主要的是，人轻松了，意外损伤减少了，钱还多赚了，羊也更健康了。何乐而不为呢？要想羊儿长得好，要吃百样草。圈放结合，完美解决。

关于规模，我的建议是一个规模羊场优质经产母羊最少达到100只。不然，经济效益和抗风险能力都很差的。如果先天条件满足不了这个规模的，不建议建场。有人问，一只母羊一年可以盈利多少，这个是没有具体标准的。一般按1000-3000计算。管理很好，可能更多；管理很差，也可能更少。就看你的资源状况和饲养管理水平了。正常情况，基础经产母羊达到50只，比你在外面打工要强一些。

上面说的是羊场的生存之道。做好了上面说的，达到了上面说的那些要求，你才有可能存在下去，不然，在羊业中的你结局就是走个过场，昙花一现。许多年以后，多一点唏嘘而已。

做大做强，取决于几点。首先是规模化，没有规模，做大就是空谈。然后就是低成本，这也是我一直在强调的问题。虽然有人推崇高投入，高产出一说。但是相对于长期的发展，低成本明显会更具有竞争力。高端羊肉所需要的不仅仅是羊肉品质的问题，埋没深山的宝贝多了去了，是真金子一定会马上发光是不科学的。因为真金子有可能蒙尘了，而除尘的成本，在前期可能会大大高出金子的成本。什么是高端，高端产品是怎么炼成的？其中包括具有强烈的诱惑力的品牌效应，轰炸性的广告营销，铺天盖地的媒体造势，豪华的包装，严谨的管理，完善的服务（售后）等等，这些都是相当烧钱还不一定就可以成功的得到消费者的认可。还有一个本质的问题，羊吃百样草，自然生产出来的羊肉本身就是绿色食品，你瞎鼓捣，以为喂点什么添加剂就可以化腐朽为神奇，本身就是在犯错误，误导消费者。只要有明眼人，比如我给你一个解析，解密，你的尾巴马上就会现形的。

企业化的管理。我们养羊不再满足于小农意识的副业。现在的养羊人，年轻，能干，有文化，有本钱，有胆识。尽管如此，我们还要继续学习。建场之初就应该有科学长远的规划，目前虽然仅仅只有几十只，我们要把眼光延伸到上百只，几百只，上千只，甚至几千只。不要今天花钱建场，过一段时间还要推倒了重新规划。包括附属设施，牧场，设备等等，都要有前瞻性的眼光。尽量少花钱，更要少花冤枉钱。随着规模的扩大，要根据需要及时补充人员。必要时，账可以算保守一些。比如工人的开支一项，最初只要他们可以达到产生的效益与支出持平都可以。倒贴的生意你也不会去做的。你放心，只要你管理安排得好，分工明确，少窝工，工人的付出肯定会大大超出你给的工资和其他花费的。请工人，不要以为那些七老八十的人都可以胜任，那些人腿脚不灵便，要是搞出点工伤事故，麻烦就大了。一点风吹日晒就生病，也是麻烦。当然，帅哥靓妹也是不会跟你干的，一般中年人最好。不要求身体强壮，健康就可以，也要有点文化，不要老是每天对牛弹琴。你作为老板，不一定要事必躬亲，但是你要有随时待命，插空补漏，亲力亲为的态度就可以。你最需要的是多看，勤观察，多动脑，及时发现问题，处理问题。其他比如财务，营销，后勤保障这些都是你必须学习的。真正到了你自己的能力已经不能胜任时，你差不多也可以称霸一方，雄踞行业上层了。

科学管理。什么时候应该做什么，什么工作应该先做，什么工作应该抢着做，这些都要随时检讨。有限的资金应该如何分配，都必须要反复推敲。每一分钱都要花在最需要的地方。

及时给自己充电，有机会就自己多跟人学习交流，三个臭皮匠赛过诸葛亮，比你聪明的人太多了。及时了解市场动态，争取事事占得先机。学习掌握先进的科学经验，书本，网络媒体都是你的老师。

豆工参考一线优秀施工企业现行制度，总结了建筑施工现场常用的9大安全管理制度，希望能帮助你们完善安全管理工作。

1、项目每周组织一次安全检查，由项目领导牵头，检查组由质安部、器材部、工程部、技术部、后勤保卫部等成员组成，负责检查、总结、评比。

2、安全检查内容按建设部《建筑施工安全检查标准》进行。

3、施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前安全自检发现问题及时解决。

4、对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改并同时上报上级主管部门。

1、安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。

2、单位工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行交底，技术交底的同时进行安全技术交底，让全体管理人员，特别是工长熟悉本工程施工特点，安全技术措施。

3、分部分项工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须书面的安全技术交底，安全交底必须针对分项工程有重点的交待注意事项。

4、应经常教育职工，认真执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。有关负责人应对安全技术交底落实情况进行检查，及时纠正违章作业。

5、安全技术交底应由参加人员的签字。

1、对新入场必须进行“三级安全教育“，经考试合格后主可安排建筑施工工作。

2、新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。

3、项目每月组织一次安全教育。

4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、厂内机械驾驶、特种设备操作等特种作业工种，必须进行专业技术培训和安全规章制度的学习，经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作，并两年进行一次复审。

5、建筑施工中采用新技术、新机具、新工人调换工作等，必须进行适就新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练，经考试合格后方可上岗。

6、对严重违章作业人员，由质安部门进行安全学习并合格后主可上岗工作。

7、安全教育的主要内容：

1）安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。

2）安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备、高空作业等安全基本知识；防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。

3）安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

1、为加强班组安全教育，使班组了解现场作业环境，增强施工人员的安全防范能力，从而减少伤亡事故的发生，特制订本规定。

2、班前安全活动时间为每天早上上班前十五分钟，由班长对班组成员进行教育。

3、班前安全教育的内容包括：当天班组工作地点的作业环境；有针对性的安全技术措施；工作中的安全注意事项；本工种工作中的多发事故的预防措施等。

4、班前安全活动由班长负责记录，并履行签字手续；班前安全活动记录由项目安全员定期收集存档。

5、前安全活动内容必须认真填写，内容要有针对性。

6、班前安全活动情况由项目安全员负责监督、检查。

7、班前安全活动记录使用专用表格填写。

1、责任人对事故隐患进行的整改，不是突击性工作，必须做到制度化、经常化、每天进行检查，发现问题立即进行整改。

2、责任人收到通知后，必须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改的，必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。

3、责任人所负责的区域，如工作量大，一时无法完成，必须写出整改计划，报项目后限期完成。

4、对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有关规定给予经济处罚。

1、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场的有关人员应立即报告项目负责人。

2、项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要迅速赶到事故现场,指挥抢救受伤人员,同时对现场的安全状况作出快速反应,在保护现场的前提前下,防止事故进一步扩大。

3、及时对受伤者的伤害部位做出判断,迅速有选择地送专业医院抢救,以免贻误救治机会。

4、对事故现场作紧急处置后,用最快的方式尽可能准确地向分公司(或公司)主管领导和部门报告,分公司要立即向公司领导和主管部门报告,同时由分公司或公司决定报告当地劳动部门、检察院和安全生产主管部门。

5、公司领导和主管部门接到分公司或项目负责人事故报告后,应立即派主管领导和专业人员赴现场协助处理事故,在24小时内以书面形式向局工程部报告,发生四级重大事故,必须在12小时内以快报的方式报局工程部和电告局主管领导。

6、各单位出征施工的项目发生事故后,分公司要立即向局派出机构汇报,同时正确决定报告当地劳动部门、检察院和安全生产主管部门,局派出机构的领导要迅速赶赴现场协助处理事故并在24小时内报告局工程部。

7、发生三级以上事故,分公司要立即向公司主管领导和部门(或局派出机构)报告,公司领导和相关部门(或局派出机构)负责人要立即赴现场协助处理事故。

8、发生三级以上事故,公司(局派出机构)接到事故报告后要在2小时内以快报的方式报局工程部和局主管领导,发生事故单位的经理要在一周内亲自到总公司、建设部主管部门汇报。

发生时间

发生地点：向项目领导汇报时必须说出事故发生的具体部位。向急救中心求救时的地址为：XXX，说明报救者姓名，电话或本人手机号码。

事故情况：事故的危害程度，受伤者人数及伤害程度，已经采取了的措施，事故的影响程度等

发生时间：

发生地点：向项目领导汇报时要说出发生火灾的具体总部位。重大火灾向消防部门汇报时应为：XXX，说明报救者姓名，电话或本人手机号码，以便消防车找不到所报地方时，能随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救火车，同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除，以利救火车到达后，能及时进行抢救。

事故情况：人员伤亡数量和财产损失情况，已经采取了的措施，事故的影响程度等。

发生时间：

发生地点：向领导汇报时要说明具体哪个食堂，向120急救中心报告时的地址为XXX，并说明报救者姓名、电话或本人手机号码。

事故大致情况：中毒人数及中毒程度，已经采取了的措施，事故的影响程度等。

发生时间：

发生地点：向项目领导汇报时要说出发生塌方的具体总部位。重大塌方向消防部门汇报时应为：XXX，并说明报救者姓名、电话或本人手机号码。以便救护车、找不到所报地方时，能随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。

事故情况：人员伤亡数量和财产损失情况，已经采取了的措施，事故的影响程度等。

如遇新闻媒体（如：电视台、电台、报社、杂志社等）、地方主管部门（如：城管、建委、环保等）进行现场采访时，必须热情接待，并立即向应急领导小组组长汇报，组长不在或联系不上时，必须向副组长汇报，不得强行阻挠。

拨打“110”、“119”、“120”等电话时，必须根据事故的伤害程度情况而定。如发生项目能控制的一般事故，不宜拨打上述电话，可直接由项目领导负责统筹控制，以免影响项目经理部的正常的经营、生产、生活秩序。

分包单位发生事故后,总包单位也必须按照上述程序报局,不得不报或瞒报。

为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表扬先进，惩治违章作业，以达到人人讲安全，人人抓安全的目的，特制订本制度。

1、安全生产先进班组条件

认真遵守有关安全生产的各项规章制度。

正确使用个人防护用品，做到进入现场戴安全帽，高空作业系安全带，人人有安全生产自我保护意识。遵守安全操作规程，无违章作业。

2、安全生产先进安全员条件

项目专（兼）职安全员在安全生产工作中，工作认真负责，认真执行安全生产各项规定。

对违章作业、违章指挥行为采取有效的措施，及时制止。

工作深入，及时发现各种安全隐患并随时督促其整改。

安全资料完整真实，各种报表准确及时。

对评选出的先进班组和个人，依照上级有关规定，给予奖励。

1、凡违反安全生产现场管理制度、安全纪律者，由项目安全员视情节轻重给予处罚。在项目《安全生产违章记录》中两次被记录者，除罚款外，还责令其停工学习。

2、凡经公司或上级安全生产检查后发出的《安全隐患整改通知书》，通知的责任人应按规定期限完成整改要求。如无正当理由逾期未整改者，由公司有关部门给予罚款，并在《公司安全生产违章记录》中备案，凡在备案中两次登记者，除按规定罚款外，应暂离工作岗位，经过学习考核合格后方可重新上岗。

3、对因违章作业，违章指挥而造成的安全事故，除扣发责任人当月资金外，还应按规定给予行政处分。情节严重的按国家有关法律。

为保证安全纪律的有效约束，强化安全生产管理，维护政党的生产秩序，特制订本实施细则。

1、所有进场人员必须服从安全管理，违反操作规程、违反劳动纪律罚款50元/人、次。

2、建筑施工中不戴安全帽，高处作业不系安全带，酒后作业，穿拖鞋，高跟鞋，罚款50元/人、次。

3、无证操作人员操作机电设备，罚款100元/人、次。

4、接到隐患整改单不按期进行整改的，罚款100元/人、次。

5、班长不按时组织安全活动，不按时上交活动记录。罚款100元/人、次。

6、脚手架上钢管、钢筋、模板、木方、扣件及其它工具未及时清除，罚款10元/件。因上述物件未及时清理，发生坠落，罚款200元/次。

7、高处作业向下抛掷物品的，罚款500元/次。

8、擅自拆卸安全栏、门、网、脚手架、安全设施、安全标志。罚款100元/人、次。

9、在禁火区（库房、木工房）吸烟；现场明火。罚款50元。

10、宿舍内使用电炉。罚款200元。

11、电焊、气割后未及时切割电源、气源，工完场清除隐患，发生火灾。罚款1000元。

12、上下施工楼层施工严禁在外脚手架攀登，违者罚款50元。

13、违章指挥。罚款100元。

14、工长不按规定进行技术交底。罚款50元/次。

15、携带小孩进入施工现场的。罚款50元。

16、造成未遂事故，重大险情。罚款500元/次。

17、因违反安全操作规程造成伤害事故、财产损失，按上级有关规定处理，责任自负。

1、建筑施工现场严格按照施工总平面图设置各项临时设施，临建布置整齐，出入口设门卫；

2、建筑施工现场设立明显的标牌，标明项目工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证审批等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作；

3、建筑施工现场要有科学的施工组织设计，合格的总平面布置，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，实行现场场容场貌分片包干制，定人定岗，明确责任；

4、大宗材料、成品半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护措施，各种物资标识清楚，排放有序；

5、建筑施工现场应当保持道路畅通，排水系统处于良好使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾堆放到制定地点，做到“工完料尽场地清”，在车辆、行人通道的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志；

6、建筑施工机械、设备保持完好、清洁，实行“一机、一闸、一保、一箱”制，在操作棚张挂安全操作规程牌。施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用，施工机械操作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；

7、单位工程开工前，必须编制安全文明施工措施和办法，并经施工负责人批准后执行。工长在对班组下达任务书时，必须明确文明施工要求；

8、建筑施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计架设，严禁随意接线接电，施工现场必须有保证安全施工的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压；

9、土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放；

10、建筑、安装施工应协调好，采取一定措施，尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施；

11、焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气、乙炔、皮带全部收回，焊接地面无焊条或焊条头；

12、施工现场各类脚手架必须有专业架子工搭设和拆除，经验收合格后挂牌使用，特殊类型脚手架搭拆必须编制施工方案，经批准后搭拆；

13、沟道、孔洞、平面、扶梯等处要有可靠的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警示牌；

14、建筑施工机械要定期检查和保养，安全制动装置必须可靠，及时消除机械故障，严禁带病运行；

15、严格执行工艺流程，控制工艺水平，做到：①砼结构内实外光，棱角平直，埋件正确牢固，模板接头平整、严密，无蜂窝、麻面等缺陷；②焊接工艺美观，焊缝表面成型好，无咬边等缺陷，焊后药皮清理干净；③地坪表面光洁平整、无裂缝、不积水、墙面平整、色泽均匀、线条平直不渗水；④各种沟道和地下室内部清洁、不渗漏、无积水、照明充足；⑤各类厂房、车间门窗整齐、干净、门锁可靠；⑥平台、栏杆制作工艺美观，焊口打磨光滑，平整；

16、不得随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时必须取得主管技术人员的认可，并出具书面通知后实施；

17、项目每半月组织一次安全文明施工大检查，检查应备记录；

18、严格遵守厂内不准吸烟的规定；

19、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效；

20、施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工膳食、饮水供应等应符合卫生要求；

21、施工现场严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定在施工现场建立和执行防火制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持良好的备用状态；

为搞好文明施工，提高现场人员的文明意识，创建文明工地。特制订本实施细则：

1、未对所属班组进行文明施工交底、教育。罚款50元。

2、建筑施工现场生活区乱扔垃圾，随地大小便。罚款50元。

3、建筑施工现场打架斗殴。罚款100元。

4、未经允许在墙面及楼板上凿洞，乱写、乱画；有意损坏建筑物或半成品。除照价赔偿外，另罚款200元。

5、乱接、乱拉电线，随意动用机电设备。罚款100元。

6、破坏安全标志牌、安全网、宣传牌、宣传栏等公物。罚款100元。

7、施工楼层中吸烟。罚款20元。

8、未佩带胸卡进入现场。罚款20元。

9、未达到工完场清后“四清四不见”要求。罚款100元。

温馨提示：如你想咨询建筑施工、装修装修等问题，请添加微信公众号豆丁施工，这里都是专业人士