操着不同的口音，提着各地医院的CT片、X光片袋子……405诊室外排起了长队，人群发出嗡嗡的交谈声，他们是冲着岳峰而来的。

1个月前，岳峰通过惠州市第三人民医院（以下简称：惠州三院）的高层次人才引进计划，成为了该院泌尿生殖医学中心副主任、学科带头人。

“好多病人在我们这体检出肿瘤，就说要去大医院，后来在我们这里一看，发现我们也能治，而且效果很好，他们就不走了，我们也给他们都治好了。”岳峰笑得眯起眼睛，流露出自豪的神色。

入职短短一个月时间，岳峰在护士们的心目中是出了名的“拖堂专家”。

7月28日上午，前台的导诊护士瞥了一眼时钟，还不到八点，墙上的电子叫号器已经开始叫号了，经验告诉她，今天中午没法正常下班，而下午又会涌进同样多的病人。

“门诊是8点开始，但一般7点30分，就会开始看病人。”今天，岳峰有90位患者，上午门诊结束时，已是中午1点。下午2点30分，岳峰照常开始接待病人。他本应5点30分下班，又因危重病人而拖到六点钟。

“我不下班，护士也没法下班，就一直陪着我。”他满怀歉意地解释道，“我的患者基本上都是肿瘤病人，肿瘤病人的治疗比较复杂，有些病人知道自己得了这个病后心态都不一样，他觉得自己是大病，你怎么能够几十秒或者一分钟就给他说完，所以我尽量和他们解释清楚，说白了就是尽力做到让每一个患者的等待都是值得的。”

门诊下来后，用岳峰自己的话说，连嘴都不想张开。可与此同时，他在微信朋友圈又无比自豪地晒着：今天看了多少位病人，有哪些病人是需要重点关注。

从学医开始，他与泌尿外科肿瘤打了几十年的交道。

1994年上大学，岳峰就知道学医之路不好走。“当时只是觉得医生是个靠谱的职业，也没有别的兴趣爱好，结果上了才知道当医生不容易……”毕业后的岳峰选择了考研究生、博士，后又去德国、意大利进修。

他按照老师们的路子，一步一步走到了今天。仔细一数，16年的职业生涯里，没有被任何一位患者投诉过，也没有发生任何医疗事故。“你的责任心，决定了你的职业高度！”

2021年5月，岳峰做了一个决定：去惠州三院任职。“一个医生最高的荣誉就是用自己的技术为患者服务，在哪工作并不重要。”在谈起原因时，他如是说。

对于岳峰的到来，惠州三院也是做足了准备。“来的时候，护士长主动把护士长办公室让给我，自己去了实习生办公室。”他直言，正是这份热情，让他快速地投入工作中。

如今，作为泌尿生殖医学中心的副主任，岳峰行政和业务一肩挑，忙到把家当成旅馆，只回家睡觉，其余时间都在医院。

7月29日上午九点，4楼的11号手术室外，自动门缓缓打开，监测仪器稳定地响起，相关医护人员基本准备就绪。

77岁的患者张兰（化名）躺在手术床上。她和众多来找岳峰看病的人一样，起初只是定期来医院体检，一查就发现肾上腺肿瘤。在昨天的手术小组讨论会上，针对她的情况，医生最后决定进行肿瘤切除，岳峰主刀。

张兰静静地躺在手术床上，怎么也想不明白自己怎么就长肿瘤了，很快她就想不了这么多了，麻醉药通过输液管输送到全身，她陷入了沉沉地睡眠中。护士给她做完身体检查，最后核对了一遍患者信息。岳峰走进来，首先查看了患者的检查结果，确认患者的各项体征是否正常。

相关准备做齐，他的助手递给岳峰一只无菌手套。这只手套形状奇特：手套的一端和硅胶尿管被固定在一起，尿管的另外一头连着注射器。只见岳峰拿起手术刀，在患者的右腰上一划，开了三个小孔，然后将这只手套放入其中一个小孔，护士推动注射器往里注气。

“这个是球囊扩张器，我们医生自制的。”岳峰解释道，张兰要做的手术名为后腹腔镜下右侧肾上腺肿瘤切除术。所谓后腹腔，区别于传统的腹腔入路，不需要经过患者的肠胃，直接用球囊扩张器，在患者背部建立一个人工手术空间，尽量减少手术对患者肠道的影响。

市面上销售的球囊扩张器要800元一个，而医生做的不需要花一分钱。“其实自制的和买的球囊扩张器效果都差不多，就是自己做费时间，但是能给患者省钱啊，能省就省。”

腔镜透着小孔往里伸，手术台的屏幕上立刻显示出了人体内部的组织图像——浅红印着深红，一团团黄色的脂肪包裹着毛细血管，岳峰需要将脂肪一层又一层地剥开，向上小心探索，才能找到肾上腺的位置。

由于整台手术都要凭借着插入2个小孔的手术刀配合完成，这对医生的经验有着极高的挑战。“这不仅仅是创口小的问题。你要把肿瘤切掉，不能有残余，而且要保护周围的器官，如果你多切1毫米，就坏事儿了。”

岳峰坦言，相比起传统开放手术，微创手术对医生的专业要求更高。“微创的视野虽然清晰了，但只有一个面，远不如肉眼般开阔，这意味着你要对解剖结构非常的清晰，不然就会有可能找不到肿瘤。”

肾脏周围的血管密密麻麻，需要谨慎“绕路”；脂肪与器官之间的粘连又异常频繁，不能让黏连“挡路”；且肾上腺肿瘤尤其喜欢“躲藏”，一路上还要不停的寻找。

同时，患者偏胖的体重也给手术增加了不少难度。“就好比在一个空房间里找钥匙和一个放满杂物的房间找钥匙，哪一个难度更大？”岳峰说，脂肪组织占据了腹部里面的大量空间，导致手术操作的空间直接变小。

90分钟过去了，岳峰仍在一团团的脂肪中寻找肿瘤。“我现在就像矿工在这挖矿，这肿瘤太爱玩‘捉迷藏’了。”他说。

毫无疑问这是一场耐心和耐力的双重挑战。

“终于找到了！把肾全部翻开来，才找到。”40分钟后，手术屏幕上终于出现众人期待已久的肿瘤，岳峰松了一口气，他用止血夹将肿瘤周围的血管夹好，张开手术钳，把肿瘤稳稳地夹起来，屏幕瞬间被整个肿瘤画面充满。一瞬间，手术刀落，黄色的肿瘤被迅速切除，从小孔里拎了出来。

“看到了吗？这个大小直径应该不止2厘米。”岳峰把这块肿瘤放到容器里，又重新检查有没有切干净。历时2个半小时，这场手术终于结束。

岳峰出了手术室，洗了手，就往餐厅方向走。拿起餐盘，岳峰每样饭菜都要了一点，快速吃了几口，就去准备下午的手术了。

没过一会，病房里面的张兰醒了。周围的护士搀着她，让她试试，看能不能下床走走。3天后，她终于如愿从惠州三院出院。

手记：一直以来，城市大医院的“虹吸效应”，像抽水机一样，抽走了患者，也抽走了好医生。近些年来，惠州三院堪称“逆吸”——从城市大医院“抢”病人、“抢”医生……这背后是惠州三院始终坚持“惠心仁术济民安康”的宗旨，将“请进来”和“走出去”相结合，给人才赋能，为惠州百姓提供更优质的医疗服务。

专家简介

岳峰，中共党员，副主任医师，德国海德堡大学泌尿外科学临床博士。意大利佛罗伦萨卡内基大学-新圣母玛利亚医院国家公派高级访问学者。惠州市第三人民医院泌尿生殖中心副主任兼泌尿生殖肿瘤学科带头人。

主要学术任职：中华医学会泌尿外科学分会青年委员，欧洲泌尿外科学会会员，美国泌尿外科学会会员。

专业特长：

从事泌尿外科临床工作近16年，先后在德国海德堡大学、意大利卡内基大学、上海复旦肿瘤医院及北医三院等国内外知名大学临床医学中心接受了严格的肿瘤学多学科诊疗和各类腔镜以及机器人手术的培训。对前列腺癌根治保留性神经技术、膀胱癌根治尿流改道技术和肾癌保肾手术有着深入的研究和学习。熟练完成各类泌尿系腹腔镜及经尿道腔镜手术等微创手术近千例。同时熟练掌握泌尿系结石激光治疗等各项微创治疗技术。

博士期间师从国际著名泌尿外科大师，德国海德堡大学泌尿外科主任教授，在达芬奇机器人辅助腹腔镜前列腺癌、膀胱癌、肾癌的根治性手术及疑难复杂肿瘤MDT多学科诊疗方面有着深入的研究，对国际上最新泌尿系肿瘤靶向治疗、免疫治疗的临床应用有着丰富的临床经验。早期将欧洲ERAS术后快速康复理念及无痛医院理念引入国内并进行临床应用，取得良好的社会效益。对于前列腺癌这一隐匿发病的男性高发肿瘤积极开展高危人群前列腺癌筛查，积极响应国家对癌症早诊早治的理念。对于不能接受膀胱癌根治的患者给与保留膀胱的“电切+化疗+免疫治疗”的综合治疗。坚持以人为本，“一患一方案”的个体化治疗理念，对肿瘤患者术后的长期随访监测以及治疗方案的调整，特别是对失去根治性手术治疗机会的肿瘤患者通过综合治疗保持长期高水平生活质量的带瘤生存。

多次在国际国内泌尿男科及肿瘤学大型会议上讨论并发言，主持和参与国家级、省市级科研课题多项，获国家新型发明专利一项，参编著作一部，以第一作者和通讯作者发表SCI及国内核心期刊文章十余篇。

《三字经》云，

“三才者，天地人。”

天时、地利、人和，故谓之“三和”。

在大亚湾畔、改革开放热土惠阳，有一所以“三和”命名的医院——惠阳三和医院。这所诞生于改革热潮中的民营医院，筚路蓝缕，锐意进取，秉持“诚信办院，人才立院，管理富院，技术强院，科教兴院”办院方针，以建设一家负责任的医院为己任，25年来一步一个脚印，从一家只有26张病床的小医院，发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健和康复于一体的三级综合性医院，为淡澳地区人民的祥和安康竭尽全力，在淡澳地区乃至惠州市享有良好声誉。

惠阳三和医院的发展史是一部创新史和拼搏史。作为全国首家民营综合性医院，它的成长故事写入了广东省政协编撰、人民出版社出版的《敢为人先——改革开放广东一千个率先》丛书中，成为惠州首家“广东省可持续发展力30强民营医院”。

今年是改革开放40周年，也是惠阳三和医院建院25周年。站在新的历史起点，惠阳三和医院将推动“大综合、强专科、医教研”同步发展，打造区域有专科特色的民营三级甲等综合医院。

筚路蓝缕创建医院

25年，一个嗷嗷待哺的婴儿长成挥斥方遒的青年。25年，惠阳三和医院从小到大，由弱到强，从一个鲜为人知的民营诊疗单位发展成为一家闻名遐迩的三级综合性医院。25年的风雨兼程，换来今日的风华正茂。

这是一所诞生于改革开放浪潮中的医院，艰难的创业历程，砥砺着它的品质。

上世纪80年代末，一句“80年代看深圳，90年代看惠州”风靡全国，一时间，惠阳成为投资热土，各路人才、资本、商机蜂拥而至。与经济建设形成鲜明对比的是，惠阳的教育、医疗与公共卫生事业发展相对落后，医疗条件和医疗水平较为低下，当地群众就医困难，病人常常需要辗转到惠州市区或广州去治疗。为适应飞速发展的改革形势，当时的惠阳县委、县政府决定吸收社会资本开办医疗机构。

此时，惠阳当地一群有识之士把目光投向了医疗卫生行业，他们也曾受求医难之苦，更能理解家乡父老的医疗需求，于是决定为惠阳人民建设一所好医院，以改善惠阳的医疗环境。

此后，惠阳县委、县政府同意在惠阳三和经济开发区（现惠阳经济开发区）划出医疗用地筹建一家三甲医院，取名“三和医院”。

在此历史时刻，毕业于中山医科大学的饶利强医师受托筹建医院。饶利强邀请了同班同学、在广州红十字会医院工作的徐显林医师及湖南湘雅医院教授叶美成立筹建组。

后来由于国家宏观经济调控，惠阳三和经济开发区的经济规模和人口数量都未能达到新建一家医院的条件。于是，筹建组决定把医院建在惠阳淡水。

1993年3月，惠阳三和医院开始筹建，得到了省卫生厅和惠州市、惠阳县政府的大力支持。筹建组面向全国招聘，从海量的应聘信中筛选、面试，最终聘请了众多知名专家和医务人员；筹建组还引进了惠州市第一台彩超等先进设备。

经过8个月的筹建，1993年12月30日，惠阳三和医院举行开业庆典，走上激动人心的征途。

艰苦创业由弱到强

作为惠州首家民营医院，创业初期，惠阳三和医院还是新鲜事物。如何让群众放心将健康托付？惠阳三和医院凭借精湛的医疗技术迅速获得市民的好评。

建院初期，惠阳三和医院拥有X光、彩超等先进医疗设备，具备外科、内科、妇产科、五官科等大科，虽然只有开放病床26张，但全院医护人员有50名左右，其中具有副高级职称以上的就有十几名，这在当时是非常少见的。

惠阳三和医院第一任院长是从江苏南通医学院聘请过来的方庆安，他是有名的“苏北一把刀”，医术精湛。医院在开张第一天就做手术，医院做的第一例较大的手术——胃癌根治术，就是方庆安做的。此后，以方庆安院长为首的医疗技术团队，凭着精湛的医疗技术和良好的服务态度，开展了多例惠州市都未曾做过的大手术。

惠阳三和医院很快在惠阳打开了局面，慕名就医的患者纷至沓来，甚至还有多家大医院经常邀请方庆安前去会诊。手术大、切口小、术时短、术后恢复快，方庆安高超的手术技艺让患者津津乐道。

惠阳三和医院由此奠定了良好口碑，而医生技术和先进设备成为该院发展壮大的重要根基。正如现惠阳三和医院院长徐显林所言，“技术如根，根若不好，何来参天大树？老百姓来医院看病，就是想早点治好。这要靠什么？就要靠医生技术和先进的设备。技术水平达不到，硬件设备跟不上，还谈什么服务患者？”

与此同时，作为一家民营医院，惠阳三和医院建院初期就奉行诚信办院，严谨行医，以负责任的态度面对社会和患者，一股医疗行业的清新之风吹拂人心。

1997年，恰逢国家卫生部首次启动医疗机构等级评审，惠阳三和医院积极参评二甲医院，最终因医疗场地太小、床位数不够而落选。

但惠阳三和医院愈战愈勇，2004年，在建院的第十个年头，该院新医院大楼在惠阳区淡水康和路3号落成。新院占地4万平方米，建筑面积3.2万平方米，设置病床450张。这是当年惠阳区50项重点项目之一，崭新的医院大楼、众多医疗人才、齐备的医疗科室以及先进的医疗设备，与建院初期已不可同日而语。

跻身三级综合医院

由新院址起步，惠阳三和医院迈开了更大的发展步伐。

2005年，惠阳三和医院被纳入惠阳区“120”急救网络；2008年，该院开始准备“二甲”达标上等；2009年，在惠州市“医疗质量万里行”检查评比活动中，取得全市第四名的好成绩；2010年，该院消化内科成为惠州市重点发展专科；2011年，顺利进入“二级甲等医院”行列；2012年，获评“广东省普通高等医学院校教学医院”，成为惠州市“120”急救网络成员；2016年5月，成功创建成为“广东省健康促进示范医院”；2018年5月15日，成功升级为三级综合医院……惠阳三和医院一步一个脚印，一路凯歌。

在发展的过程中，该院还与中山大学附属第一医院、中山大学附属第三医院、中山大学附属第六医院、广东省人民医院、广东省中医院、广州医科大学第二附属医院、广州市妇女儿童医疗中心、南方医院、深圳大学第一附属医院（深圳二院）及深圳孙逸仙心血管医院等医院建立了医联体、专科联盟等帮扶合作关系。

另外，惠阳三和医院开设了开城分院及太阳城分院，其中，太阳城分院是惠阳经济开发区内设备设施最好的医疗机构。

目前，惠阳三和医院科室建制及功能齐全，共设临床科室31个。其中，消化内科是广东胃镜早癌精查联盟成员、惠州市重点发展专科、惠州市临床重点专科、惠州市大肠癌高危人群筛查研究基地，拥有目前惠州市内最先进的电子内镜系统和完整的消化内镜下诊疗辅助设备，内镜下治疗技术达到全市一流水平。该院的脑病中心是惠州市重点亚专科和交叉整合型学科，胃肠疾病诊疗中心是惠阳区十大重点学科之一。该院还设有胸痛救治中心、鼻内镜中心、鼾症中心、等离子培训基地、粤东名中医综合诊疗平台等。该院还积极承办省、市级继续教育项目，加强同行间学术交流，努力使“讲台上有声音、杂志上有文章”。

25年的发展，使得该院积累了雄厚的技术力量。该院特聘名医教授40人，拥有卫生技术人员807人，其中高级职称32人、中级职称152人、博士1人、硕士6人，具备抢救各种危重病人及解决各类疑难病症的能力，能开展多种难度较大的手术。该院消化内镜下诊疗技术、心血管内科支架介入术、外科及妇科微创技术、骨科、重症监护水平、产科、新生儿抢救技术已处于淡澳地区前列。

人才和科技成关键竞争力

回眸惠阳三和医院25年的发展历程可以看出，人才的引进、培养，先进科技设备的引进是促进该院可持续发展的保证。

人才立院、技术强院、科教兴院，是惠阳三和医院早早确立的“磐石”，也是该院的长远发展战略。

25年来，该院投入大量人力财力，采用“请进来、送出去”的办法，引进人才、培养人才、积蓄人才，培养、锻炼了一支责任心强、技术实力雄厚的医疗队伍，使医院综合技术实力大幅提高。

在“请进来”方面，该院建立“名医工作室”，充分整合院外高级名医专家资源，实现了大医院专家门诊前移。目前，该院共引进13个科室外聘专家坐诊，通过开展技术培训、师带徒等形式，充分发挥名医的引领、带动作用，提高医院的诊疗水平。该院还经常邀请国内知名专家在院内开展学术讲座，不断更新员工理念，打造学习型组织。

在“送出去”方面，为适应医院医疗事业快速发展的需要，加强医务人员队伍建设，加快人才培养，该院每年选派人员到三甲医院进修学习。据统计，2000年至今，该院共派出174人次前往中山大学附属第一医院、南方医科大学南方医院、广东省人民医院、广州医科大学附属第一医院、中山大学附属第三医院、广州市妇女儿童医疗中心等三甲医院进修，1952人次外出学习，促进和带动医院医疗技术水平的提高。

“工欲善其事，必先利其器”，惠阳三和医院深知“器”之关键，先后斥巨资引进诸多先进的医疗设备，如德国西门子128层螺旋CT、多排螺旋CT、1.5T磁共振（MRI）、全数字钼钯乳腺仪，飞利浦大平板血管造影系统(DSA)，迈瑞DR，美国GE全身实时四维彩超，日本胃肠遥控机，奥林巴斯腹腔镜、电子支气管镜，260系列电子胃镜、肠镜、十二指肠镜及超声内镜，智能胶囊内镜，德国狼牌输尿管肾镜、膀胱镜、腹腔镜、宫腔镜及关节镜等，均为全球一流的医疗设备，适应各类病症患者的需求。

人性化服务赢得广大市场

人才和科技是支撑惠阳三和医院发展壮大的硬件，而软实力——服务则是它多年来赢得患者信赖的法宝。

“金杯银杯，比不上老百姓的口碑。”建院之初，惠阳三和医院就在惠阳首创“无假日医院”，以良好的服务赢得了广大患者的信赖。该院实行全天候应诊制，提供24小时急救服务，开展院前、院中、院后全程优质服务，满足广大群众的医疗保健需求。此外，多年来，该院持续改进、不断优化服务流程和服务质量，提高患者满意度。

惠阳三和医院的服务水平，可从健康管理中心得到充分体现。作为在惠州快速成长的高端健康管理机构，惠阳三和医院健康管理中心率先将国际最先进的健康管理理念引入日常体检服务，并在此基础上引进台湾成熟的管家式医疗模式，为患者的健康提供权威、有效的咨询与健康管理服务。为了达到同步国际的个性化健康享受，该中心坚持医检分离、男女分检、VIP专区等先进模式，以“总检+主检+分检”三级诊断，设立200项检查项目，定制个性化体检方案和各种团体特色健检方案，为都市企业家、精英人士和中高端企业提供“中高端体检、健康管理、私人医生”服务，满足不同人群的健康体检需求。

“建设一家负责任的医院，这不是一句简单的口号，这是惠阳三和医院对患者、对社会、对员工的庄重承诺。”惠阳三和医院院长徐显林说，曾几何时，为了兑现承诺，该院抛开经济效益，不知抢救了多少无身份信息、无亲属、“病倒”街头的生命，也曾为众多贫困患者减免医药费；为了兑现承诺，该院为诸多老患者建立健康信息，定期指导，长期负责；为了兑现承诺，该院推出了“首问负责制”制度，不论你是谁，只要有需要，就会有人为患者服务，并且只要在其职责范围内，就会负责到底。

“目前，医院设置病床510张，现正建设新住院大楼，计划在两年内达到1000张病床规模。”徐显林介绍，站在建院25年的历史节点，惠阳三和医院将着力建设“七大支撑体系、十大专病中心”，推动“大综合、强专科、医教研”同步发展，打造区域有专科特色的民营三级甲等综合医院，最大可能地为惠阳区及周边人民群众提供全生命周期方便、快捷、优质、高效、价格合理的集医疗、预防、保健、康复为一体的全方位、整合型卫生健康服务。

改革开放已历40周年、粤港澳大湾区加快建设、惠州争创国内一流城市，正值“天时地利人和”，务实创新、锐意进取的惠阳三和医院已踏上新征途，赓续传奇。

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惠阳三和医院简介

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