十年安全生产风险体系建设，广东电网公司两家供电局获“五钻”

6月13日，南方电网公司公布了2017年安全生产风险管理体系（以下简称“安风体系”）审核新增的钻级单位。广东电网公司佛山供电局、中山供电局获得了体系“五钻”评级认证，成为南方电网公司首批获得“五钻”认证的单位。

这已经是广东电网公司开展安风体系建设的第十个年头了。“五钻”无疑是对其成绩的一种极大认可，其中也有许多值得总结的经验与教训。十年的历练，让员工们慢慢明白，安风体系究竟意味着什么。

安风体系以及星钻评级都是舶来品。并且，这个舶来品还是抽象的东西。它只是告诉你，安全风险就像冰山，潜藏在水面以下看不到的部分，远比水面上看得到的要大得多，却并没有告诉你如何才能发现暗冰山的具体做法。

融入本土，化虚为实，让暗冰山完完全全地浮出水面，是广东电网公司努力攻克的难题。

你知道自己工作环境里隐藏的健康危害吗？你了解所处工种里的职业禁忌吗？你可曾在查阅自己病历时，被医生的潦草字体弄得无所适从？你也可曾有过寻找往年体检报告时，翻箱倒柜两小时仍然无果？

这些问题都能在中山供电局研发的“职业健康管理信息系统”这个“智能大脑”面前迎刃而解。中山供电局率先在南方电网公司系统内建立“定量+定性”的职业健康风险评估方法，研发了南网首个职业健康在线管理平台，将环境与职业健康风险评估单位细化到每一个人，并录入员工的历史体检报告，让员工及其团队和管理人员对其岗位风险以及职业禁忌了如指掌，将尊重人、关心人、爱护人的理念持续应用到实际工作中。

自2014年9月底该系统上线运行以来，利用电子化平台流程化易维护、易管理的特点开展职业健康管理，实现了职业健康管理的精准化、精细化。中山供电局也成为全国首个获得“健康促进示范企业”称号的供电企业，职业健康管理工作得到了中国疾病预防控制中心职业卫生与中毒控制所李涛所长等专家的一致好评。

依靠“智能大脑”，中山供电局在南网率先实现了百万工时工伤意外率的管理，策划了因工受伤意外事故事件统计分析与应用管理业务指导书，鼓励员工主动报送因工受伤事件，从2015年开始，共收集到因工受伤事件114宗，2016年收集到145宗，持续编印因工受伤意外事件分析报告，从多维度制定了针对性控制措施，将人身风险管控的关口前移至未遂事件及轻微伤事件，通过不同领域管控措施的有效落实，确保员工因工受伤意外事件得到有效的管控。该局输电管理所小梁说：“通过鼓励报送轻微伤事件，员工真正感受到局管理层对人身安全的关注，进一步防止发生人身风险。”

为贯彻落实南方电网公司“精益管理”理念和广东电网公司“抓领先、补短板、强基础”的工作方法，佛山供电局从生产管理领域着眼，2017年在全局范围内开展安全生产巡视工作，就安全生产工作落实情况、员工队伍建设等方面对各单位实施综合评价，查找造成“最薄弱的安全短板”的根源，优化安全生产领域问题发现与改进工作机制。

“巡视内容涉及整个安全生产管理的方方面面，重点考察各单位的‘带队伍’情况以及各项工作开展在局层面的职能策划、二级单位层面的管理落实和班组、站层面的制度依从情况。”佛山供电局安监部主任林峻说。具体说来，针对各单位安全生产情况及员工反映的突出问题有的放矢地开展查评，一旦发现问题就抽丝剥茧追查下去，能有效发现平时掩盖的问题和根本原因，继而对问题做整改。

今年6月19日，该局组织对变电三所进行了为期5天的安全巡视，这是上半年组织开展巡视的第四个单位。该局共出动巡视专家45人次，通过多次的现场跟班作业，参加班组安全学习会，查阅近百份纸质和电脑资料，发放无记名调查问卷等多种方式，对变电三所的安全生产管理和员工队伍情况进行了深入摸底。

“大的方面，巡视组在提升施工现场安全管理等方面帮我们出了主意，解决了大难题。小的方面，发现了不少我们平时没有注意的管理细节问题，对我们下一步的工作很有针对性和指导意义。”变电三所主任李俊达表示。

针对每一类问题巡视人员均会填写问题取证表。安监部督查大队主管廖伟华展示了其中一份问题取证表，一张A4纸里记录了该所存在的光缆巡视缺失的问题，并用“5WAY”法分析了问题的直接、间接及根本原因，相关专业负责人根据原因制定整改措施，并明确整改责任人及整改期限。在对问题进行分类整理和分析后，该局会形成巡视报告，以“一问题一分析一整改”的表单形式精准指导该所的安全管理提升工作。